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株式会社修和塾 代表取締役 畠中 秀明

勇気ある人材を育てる!

20年に及ぶ、NLPやコーチング、行動心理学の研鑽を積み重ね、学校教育の場や企業において実践を積んでまいりました。
人の伸びしろに期待し、人の持つ力を最大限に引き出すことは、次世代を背負うミドルマネージャーの育成や女性の活躍、そして子どもたちの生きる力を育むことに役立ち、それは日本の繁栄発展のために欠かすことのできない人材育成支援だと考えています。
人の力を引き出すためには、指導する立場の私たちのコミュニケーション能力が重要な要素を占めます。私たちからのアプローチによって、人のやる気や能力、自信や人格までもが影響されていきます。組織やチームを活性化させるために、人をどのように機能させ、結果を出していくかという点においても、人に対する私たちのアプローチをより洗練していく努力が必要です。
私たちは、子育てや教育、組織のマネジメントにおいて重要な鍵を握っている「コミュニケーションのあり方」を提案することで、人の伸びしろを最大限伸ばしていく支援を、まっすぐに実行してまいります。

株式会社修和塾 代表取締役畠中 秀明

畠中秀明の経歴

中学校、高等学校、夜間定時制高校、特別支援学校で10年間教壇に立ち、様々な子どもたちの成長にかかわる。
実践的心理学であるNLPを学習指導や生徒指導に取り入れ、野球未経験ながら、指導者として野球部を地区大会優勝に導くなど、卓越したコミュニケーション能力により、やる気や本気、組織力を引き出す指導には定評がある。
人の力を引き出し、組織力の向上を図る独自の育成手腕は、モチベーションやマネジメント能力を向上させ、数々の企業の人材育成と業績向上の両立を達成している。
現在は、企業における人材育成のコンサルティングや、教員や学習塾に対するアドバイス、子育てに関する講演活動も行なっている。

株式会社やる気スイッチグループホールディングス顧問
米国NLP™協会認定NLP™マスタープラクティショナー
米国NLP™協会認定NLP™コーチ

私の夢、会社の夢

私の夢、会社の夢は「生き抜く力を身につける学校を創ること」。生き抜くための知恵を生み出し、変化の絶えない社会において、勇気をもって前進できる人材を、焦らず決してあきらめず育てる学校を創りたいと思っています。

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講演・アクティブラーニング

コミュニケーショントレーニング、ミドル層へのマネジメント研修、営業研修、タイムマネジメント研修、プレゼンテーション研修を得意とする。一般論ではなく、個々の現場、個々に合わせたアプローチを行い、受講者に確かな変化を作ると評判。少人数トレーニングから数百人規模の講演まで幅広く対応。

主な講演・研修実績

講演及び研修に 5,500時間以上登壇

・コミュニケーショントレーニング

「コーチングの基礎」
「コミュニケーションはキャッチボール」
「人の伸びしろを見極める方法」
「褒めて育てず、育てて褒める」
「信頼関係は、短い時間で築くことができる」
「人のためと言いながら、自分のためにかかわるな」

・マネジメント研修

「ミドル層対象 チームマネジメント」
「部下がやる気になる7つの考え」
「チームビルドの方法」
「管理する意味を間違えている人」
「人を上手に育成している人が、特に何もしていないと言う理由」
「これからのリーダーは、ファシリテーター」

・営業研修

「相手からYESをいただくコミュニケーション」
「説得してはいけない」
「尋ねているだけで、売上は上がる」
「営業力=質問力」

・タイムマネジメント研修

「時間は道具」
「行動できるアクションプランの作り方」
「仕事ができる人は時間の使い方がうまい」

・プレゼンテーション研修

「印象に残るプレゼンテーション」
「楽しく学べる講演の作り方」
「人前で堂々と振る舞うテクニック」
「プレゼンテーションの基礎基本」
「脚光をあびるための5つの方法」
「あなたもアクティブラーニングでプレゼンできる」

・学校関係者対象

「教員対象 学級経営における子どもたちとの対話」
「教員対象 アクティブラーニングの授業の仕方」
「教員対象 考えさせる生徒指導」
「熱心な先生が授業が上手とは限らない」

・保護者対象

「子どもに対するかかわり方」
「幼児期の子どもに対する叱り方」
「学校と歩調を合わせて子どもを育てる」
「学校の悪口を言ってはいけない3つの理由」
「言うことをきかせようとする親 言うことをきいてあげる親」
「しゃべりすぎる親から育つ子ども」
「勉強させていいとき、させるとき」
「そんな塾に通わせてはいけない」